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如何跨行业做管理者

时间:2024-09-15 16:39 阅读数:7459人阅读

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如何跨行业做管理者

中国化妆品行业革新加速,珀莱雅公司完成管理层换届美妆品牌将如何保持核心竞争力,做到跑赢周期?今年618大促,国货美妆以出色的表现,多个品牌登上天猫、抖音行业榜前二十,其中珀莱雅品牌持... 同时也加速管理、运营、渠道、营销等多方面革新。其中成长为规模化的国货美妆企业,不断拉高门槛,引领行业走向高质量发展阶段。以长期...

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计算机行业研究建议关注管理能力、下游景气度和产品创新周期等...3.在中国如何将软件这门好生意跑通呢?我们认为关键是管好人、选好行业和坚持产品化这3点。首先,软件的核心资产是人,随着企业规模增大层级变多,人员增加会产生负ROI,管理能力体现在内部研发管理和交付项目管理能力,管好人是基础,如果转型了SaaS,对管理的挑战可能会降低;其...

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江河集团:强化出海战略和提升经营管理效益,目前没有光伏或储能行业...有没有考虑趁着光伏行业低迷时期向公司所涉及的光伏行业或者是储能行业进行并购延伸?公司回答表示:在发展战略层面,公司强化“出海”战略,加快海外业务发展,是目前提升公司业务规模的主要抓手之一,宗旨是聚焦公司主业。在内部管理上通过精兵简政、降本增效、革弊强基等措施...

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